经营水上乐园，避免进入的误区有哪些？（一）

再一方面，目前我们水公园的盈利模式单一，造成门票定价虚高。现在国内水公园的二次消费占比较低。原因之一是对衍生二次消费没有充分重视，门票是主要收入来源。当然也有一些二次消费，像储物柜的租赁，这也是比较单一的，而且是属于捆绑式的，往往给消费者造成心理上的不愉悦。正因为一次性投入比较高，所以很多公园为了回收投资，定的门票价格往往比较高，没有考虑到当地的消费能力和消费习惯。另一方面竞争这么激烈，创意严重缺乏，项目同质化严重，没有特色，大家都趋同。

这些年随着水上乐园的竞争激烈，投资环境越来越复杂，需要考虑的因素越来越多。如何科学地进行投资，正考验着水上乐园投资管理者的智慧。玻璃钢脚踏船厂家表示这里面有几个问题：天时地利人和。

其三是避免重建设，轻管理。大型水上乐园一次性投入比较大，所以建设期非常重要。不要认为建完之后，做个宣传就行了。水上乐园的投入包括水上设备、游泳、救生、水质卫生等方面，政府有很多与之对口的管理部门，对于运营管理的要求也非常高。水乐园同时受到气温、节假日、暑期运营高峰等因素的影响，运营压力比较大，因此特别需要专业团队的运作和科学规范的管理。

目前这三个方面是我们在建设水公园的时候，比较容易进入的误区。其他方面，还有很多，比如经营管理、门票制度、品牌营销等等。